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华夏人才技术研究院

研究院架构

理事会:

对研究院的工作规划、重大活动项目进行论证和指导;把握研究院整体发展研究方向。

 

专家委员会:

进行课题研究的设计和规划;接受政府部门和企业委托,开展课题研究,提供研究成果;开展人才发展战略研究。

 

导师委员会:

组织研究项目评审、论证和交流活动;组织开展相关论坛和学术交流;开展各类人才教育培训;加强信息交流,提供信息咨询服务。

 

秘书处:

负责研究院日常工作的综合协调,协调研究院内部各部门工作运转,对各项工作落实情况督促检查;负责内部人力资源管理工作;负责院会议组织、接待、保密、安全等工作。

 

国际人才技术交流研究办公室:

负责研究院国际人才技术交流合作项目实施、管理和服务工作,开展国际交流活动;负责收集整理国际人力资源战略和人才政策,开展人才战略与政策国际比较研究。

 

公益扶贫就业培训研究办公室:

结合国家相关政策,组织协调党政机关、企事业单位和社会各界参与公益扶贫就业开发;开展有关公益扶贫就业培训交流;负责扶贫就业培训的计划、开展和管理。

 

中小企业人力资源开发研究办公室:

面向中小企业,结合人才战略与人才政策,研究企业人才规划的制定、实施与评估;研究人力资源管理与服务标准;负责企业人才队伍建设研究。

 

人力资源服务创新研究办公室:

研究人力资源服务创新发展的理论与政策制度;结合人力资源市场状况,研究人力资源服务创新体系建设;开展人力资源服务创新平台。

 

农业人力资源技术推广研究办公室:

开展农业人力资源技术研究,结合国家人力资源战略政策,开展有关农村劳动力就业培训交流;负责农村劳动力培训的计划、开展和管理;为农村剩余劳动力提供城市就业平台及指导。

 

青少年科技创新实验研究办公室:

为青少年搭建科技创新研究交流平台,培养青少年的科学道德、创新精神和实践能力,提高其科学创新素质,促进青少年科技创新实验研究开展,推动建设创新型国家、培养创新型人才的进程。